Wir entwickeln Qualitätsprojekte mit einem optimalen Gleichgewicht zwischen Komfort, Preis und Vertrauen
Nexus Loop hat erfolgreich Projekte in verschiedenen Sektoren, einschließlich
nationaler und internationaler Sektoren, geleitet.
By Karasekreter bietet Projektmanagement-Unterstützung für alle Unternehmen im globalen Netzwerk mit der PMI-Methodik.
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Nexus Loop hat erfolgreich Projekte in verschiedenen Sektoren, einschließlich nationaler und internationaler Sektoren, geleitet. Diese Erfahrung verdankt er der von ihm angewandten Methodik, dem Konzept des Know-Hows und einer geplanten Arbeitsstrategie mit 18 Jahren Wissen und Erfahrung. Er erfüllt die Projektmanagement-Philosophie, indem er sie in Klassen einteilt und die Bedürfnisse seiner Kunden vollständig erfüllt. Die Themen, die bei der Verwaltung eines Projekts zu berücksichtigen sind, lassen sich wie folgt zusammenfassen: Übereinstimmung mit dem strategischen Plan des Unternehmens, Projektzeitplan, Situationsanalyse und Aktionsplan. Darüber hinaus ist die Durchführung von Beobachtungen und Zwischenkorrekturen während der Umsetzungsphasen eines der Hauptthemen, die berücksichtigt werden müssen.
Wir können die produzierende Industrie unabhängig von der Branche direkt unterstützen, insbesondere die Industrieanlagen- und Maschinenbaubranche. In diesem Zusammenhang unterstützt Nexus Loop weiterhin viele Unternehmen detailliert im Projektmanagement mit seinen Erfahrungen aus Lösungspartnerschaften und Erfolgsgeschichten.
Projektmanagement mit PMI-Methodik Festlegen von Projektelementen und der Beziehung der Elemente untereinander Steuerung und Planung der Projektprozesse Realisieren der Projektkostenkontrolle Aufbereitung der Risikokarte in aktualisierter Form Messen der Projektleistung und Aufbereiten der gewonnenen Daten
Als Nexus Loop Teams bieten wir Ihnen die gesamte Unterstützung im Zeitraum von der Ideenphase bis zur Produktion und Markteinführung eines Produktes. Als Ihr Strategiepartner werden Sie den Komfort erleben, mit einem Unternehmen zu arbeiten, das Sie bei Ihrem Erfolg begleitet. Die Pläne, die wir bei der Erstellung eines neuen Produkts verwenden, sind wie folgt.
Ideenfindung Auswahl geeigneter Ideen Konzeptplanung Business-Analyse und Erstellung von Marketing-Strategien Produktentwicklung und Umsetzungsmodelle Marketing-Plan Leistungsevaluierung durch Realisierung der kommerziellen Infrastruktur
Der Businessplan und die Umsetzung von Ideen sind im Ressourcenmanagement genauso wichtig wie in F&E-Projekten. Wir bewahren unsere Kunden vor zusätzlichen Kosten mit der Erfahrung unseres wegweisenden Teams in den Zwischenupdates und Änderungsstudien im Qualitätsmanagement der Projekte. Wir erstellen, entwickeln und implementieren die Hauptelemente wie Werkzeuge, Testgeräte, Software und andere theoretische Wissensressourcen und den Einsatz von Fachpersonal zur Unterstützung der entsprechenden Entwicklungen.
Müşterilerimizin (bilhassa otomotiv ve makine sanayisinde) prototip ihtiyaçlarını karşılamak ve spesifik durumlarda çözüm üretebilmek için test uzmanlarımız destek vermektedir. Otonom araçlar, hibrit teknolojisi, birbiriyle haberleşen taşıtlar ve benzeri gelişen teknolojik yapılar içerisinde destekler vermekteyiz. Ayrıca IoT (internet of things – nesnelerin interneti) artık sadece otomotiv ve savunma sanayisinde değil beyaz eşya ve makine sanayisinde de öne çıkmaktadır. Uzman ekibimiz ve çözüm ortaklarımız ile beraber hazırladığımız özel yazılımlar, saha kontrol sistemleri, test alt yapısı sayesinde gelişen teknolojiyi aynı hızda takip etmekteyiz.
Unsere Testexperten bieten auch Unterstützung, um die Anforderungen unserer Kunden an Prototypen zu erfüllen und Lösungen in spezifischen Situationen zu erarbeiten. Wir bieten auch professionelle Unterstützung für autonome Fahrzeuge, Hybridtechnologie, miteinander kommunizierende Fahrzeuge und andere technologische Strukturen, die sich in der Entwicklung befinden. Darüber hinaus ist IoT (Internet of Things) mittlerweile nicht nur in der Automobil- und Verteidigungsindustrie präsent, sondern auch bei der Nutzung von Geräten des täglichen Lebens. Dank der speziellen Software, Testinfrastruktur und Feldsteuerungssysteme, die wir mit unserem Expertenteam und Lösungspartnern vorbereitet haben, folgen wir der sich entwickelnden Technologie in gleichem Tempo.
Wir handeln, indem wir unsere Designkonzeptstudien bei jedem Schritt in unserem Projektplan priorisieren. Wenn wir das Prinzip des kostenbasierten Designs als Teil der Kostenmanagementtechniken anwenden, schaffen wir einen systematischen Ansatz für die Produktentwicklung und die Beherrschung der Kosten. Unser Ziel ist es, das kosteneffektivste und herstellbare Design in früheren Zeiten zu finden und die Notwendigkeit für zusätzliche Kosten, die in späteren Phasen auftreten können, zu eliminieren. Durch die Anwendung des Kostenorientierte Design-Prinzips sind wir in der Lage, allen unseren Kunden dauerhafte Lösungen anzubieten, auch in Fällen, in denen nur ein begrenztes Budget und Zeit zur Verfügung steht.
Installation der Produktionsinfrastruktur
Der vollständige und störungsfreie Betrieb des Produktionsplans wird durch die korrekte Einrichtung der Infrastruktur realisiert. Mit seiner Erfahrung und starken Kostenanalyse bietet Nexus Loop Installationsunterstützung für das am besten geeignete System, um lange zu funktionieren.
Warum wir?
Als By Karasekreter Nexus Loop Handelsberatungsagentur bieten wir Dienstleistungen im Bereich der Produktionsplanung an, die auf der Vereinfachung der komplexen Probleme in der Produktion basieren, unabhängig von der Unternehmensgröße.
Wir haben kompetente Lösungspartner in allen internationalen Handelsbereichen, die die besten Lösungen für Ihr Unternehmen anbieten können. Produktionsplanungsdienste integrieren die Materialbeschaffung und die Produktion in Echtzeit mit den Lieferterminen unserer Kunden. Es passt den Produktionsplan und den Zeitplan gleichzeitig mit dem Management des Unternehmens, der Lieferanten und der Produktionseinheit an. Dies beschleunigt den Entscheidungsprozess und garantiert pünktliche Lieferungen.
Unser einziges Ziel ist es, unseren Kunden erfolgreich das am besten geeignete System zu präsentieren. Aus diesem Grund modellieren wir die Produktionstypen in vier Hauptgruppen, die Sie unten sehen können, bevor wir servieren.
Intermittierende Produktion: Wir verwenden sie für die Herstellung von Fertigprodukten, d. h. von verschiedenen Produkten, die einfach gezählt, angefasst oder gesehen werden können. Wir setzen es in Auftrags- und Montageprozessen ein, wenn die Produktion in verschiedenen Varianten und nach Losgröße erfolgt, die nicht kontinuierlich ist.
Prozess-Produktion: Es ist ein integriertes Planungstool, das wir für schüttgut- und fertigungseingangsorientierte Prozesse verwenden. Es ist speziell für die Pharma-, Chemie-, Lebensmittel- oder Getränkeindustrie und die Massenproduktion in der Elektronikindustrie konzipiert.
Wiederholende Fertigung: Der Produktionsplan, den wir in der Struktur der Serienfertigung verwenden, wird in der Regel nicht auftragsorientiert, sondern im Rahmen von Periode und Menge erstellt. Es wird eine Produktmenge über einen bestimmten Zeitraum produziert. Das Produkt wird in einem konstanten Fluss verarbeitet, die Zwischenprodukte werden bevorratet und die Produktion geht weiter.
Kanban: Es ist ein Produktionsmanagementsystem, bei dem eine zeitaufwändige Beschaffungsplanung vermieden wird und wir eine bedarfsorientierte Produktionssteuerung anwenden. Damit die Produktion planmäßig und termingerecht durchgeführt werden kann, ist es notwendig, ein Informationssystem zu etablieren, das alle Prozesse darüber informiert, was zu tun ist. Kanban: Es handelt sich um ein Produktionsmanagementsystem, das eine zeitaufwendige Beschaffungsplanung vermeidet und eine bedarfsorientierte Produktionssteuerung realisiert. Damit die Produktion planmäßig und termingerecht durchgeführt werden kann, ist es notwendig, ein Informationssystem zu etablieren, das alle Prozesse darüber informiert, was zu tun ist.
Bei dimensionaler Empfindlichkeit muss eine dreidimensionale Messung durchgeführt werden. Die Herstellbarkeit eines Objekts ist nicht nur von der Materialauswahl und den Formgebungsverfahren abhängig. In der heutigen Technologie nehmen die Empfindlichkeiten Niveaus in jeder Fertigungsindustrie ab. Diese Situation erfordert überlegene Messmethoden und -geräte für Unternehmen. Unser Expertenteam und unsere Lösungspartner optimieren Ihre Qualitätskontrollprozesse; sie produzieren genaue und schnelle Lösungen. Wir bieten unsere Qualitätskontroll- und Messdienstleistungen mit dem Privileg der 3D-Messung, des Laserscannings, der Flächenrückführung und der Dimensionskontrolle mit modernsten Geräten und Software mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche. Wir führen unsere Messdienstleistung vor Ort durch, halten die Vertraulichkeitsregeln der Unternehmen vollständig ein und sparen Kosten durch die Vermeidung von Zeitverlusten. Schließlich teilen wir nicht nur die Messdaten, sondern auch unsere Kommentare, Empfehlungen und Prozessvereinbarungen zur Produktion mit dem gemeinsamen Abschlussbericht.
Aufgrund der dynamischen und variablen Natur des Geschäftslebens gewinnen Personalanwendungen von Tag zu Tag mehr an Bedeutung. Einer der Bereiche, in denen das Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage besonders sorgfältig hergestellt werden sollte, ist das Personalmanagement. Unternehmen streben danach, ihren Wettbewerbsvorteil durch die Rekrutierung von qualifiziertem Personal zu erhalten. Dank hoher Leistung, harmonischer und bereitwilliger Arbeit, Loyalität und Verantwortungsbewusstsein kann das Einkommen jedoch ein höheres Niveau erreichen. Die sich entwickelnde Technologie und die sich ändernden Anforderungen haben auch die Perspektive der neuen Generationen auf das Arbeitsleben verändert. Es ist für Unternehmen unumgänglich geworden, an sozialer Verantwortung und emotionaler Intelligenz orientierte Praktiken einzuführen. In einer Umfrage, die mit Jugendlichen der Generation Z durchgeführt wurde, gaben 38 Prozent von ihnen an, dass sie dazu neigen, während ihres Arbeitslebens mindestens fünf Berufe zu wechseln, und 84,5 Prozent sagen, dass sie einen Job machen werden, der sie begeistert (Hürriyet Newspaper). In den kommenden Jahren wird es gedacht, daß klassische Praxis der menschlichen Betriebsmittel nicht genug ist, zum der vollen Leistungsfähigkeit von den Angestellten zu erhalten. Aus diesen Gründen ist die Integration neuer Personalpraktiken und -methoden unumgänglich. In einer Umfrage unter College-Studenten (Bruce Tulgan, Meet Generation Z: The second generation within the giant Millennial cohort) gaben auf die Frage, wo sie sich in fünf Jahren nach Abschluss des Colleges sehen, 32 Prozent an, dass sie planen, in der Managementabteilung eines Unternehmens zu arbeiten. Auf der anderen Seite denken 24 Prozent, dass sie die Karriereleiter in einem Unternehmen erklimmen werden, auch wenn sie nicht im Management-Team sind. Während 20 Prozent planen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, streben 9 Prozent eine weiterführende Ausbildung an. 6 Prozent der Studenten wollen in einem Non-Profit-Unternehmen arbeiten. In diesem Zusammenhang, im Rahmen der Strukturierung der Einheiten und der qualifizierten Personalberatung, unterstützen wir sowohl bei der Gestaltung der Zukunft der Unternehmen als auch bei der Weichenstellung für die Karriereziele der Berufseinsteiger.
Es ist die Abteilung eines Unternehmens oder einer Organisation, die sich auf Funktionen im Zusammenhang mit dem Personalwesen, der Ausbildung, der Gehaltsabrechnung und den persönlichen Rechten der Mitarbeiter, der Personalbeschaffung sowie der Sicherstellung und Entwicklung der Geschäftskontinuität konzentriert. Unabhängig von der Größe des Personalteams spielt es in jeder Branche und jedem Unternehmenstyp eine entscheidende Rolle. In der sich entwickelnden Welt wurden nicht nur diese Verantwortlichkeiten, sondern auch die Werte in der Entwicklung des ganzen Menschen berücksichtigt.
Was ist Personalmanagement?
Personalmanagement ist ein strategischer Ansatz, der Unternehmen hilft, Wettbewerbsvorteile zu erlangen, indem die in einem Unternehmen oder einer Organisation arbeitenden Menschen effektiv verwaltet werden. Es ist ein System, das darauf abzielt, die Leistung der Mitarbeiter im Einklang mit dem strategischen Ziel eines Unternehmens zu maximieren.
Der Prozess der Karriereentwicklung sollte gut geplant sein. Die Durchführung einer Persönlichkeitsinventur, die Erstellung eines Führungs- oder Geschäftsmodells sind wichtige Stationen in der Karriere des Personals. Es ist unvermeidlich, dass das Entwicklungsprogramm, das auf diesen Ergebnissen basiert, erfolgreiche Ergebnisse bringt. Karriere-Coaching, das während dieses Prozesses durchgeführt werden kann, und Aktualisierungen im Karriereplan entsprechend der erhaltenen Unterstützung werden einen zielgerichteten Fortschritt sicherstellen. Wir können auch kontinuierliche Entwicklungs- und Talentmanagement-Dienstleistungen anbieten, die Sie während dieses Prozesses benötigen könnten.
Abteilungskonfiguration und qualifizierte Personalberatung Personalinventarisierung und Testanwendungen Fachinformationen und Fremdspracheninterviews Business- und Karriere-Coaching, Karriereplanung Installation und Verwaltung von Talentsystemen Entwicklungs- und Veränderungsmanagement in der Organisation Ist-Situationsanalyse und Entwicklung Plan der Organisation
Unternehmenstransformationsprojekte erscheinen manchmal als eine Notwendigkeit, die gerade mittelständische Familienunternehmen schreckt, und manchmal als eine Option, die nicht bewusst bevorzugt wird. Dabei handelt es sich um eine Komplettleistung, die die richtigen Schritte und ein gründliches Prozessmanagement bei jedem Schritt beinhaltet.
Institutionalisierung und organisches Wachstum
Wir nehmen die Investitions-, Markt- und Produktionsentscheidungen unserer Geschäftspartner, mit denen wir zusammenarbeiten, als Schlüsselfaktoren für die Erstellung des strategischen Fahrplans. Dann zeichnen wir den Hauptrahmen mit den speziell für das Unternehmen vorbereiteten Geschäftsmodellen. Mit Hilfe von Marktforschung und Analyse der Konkurrenten zeichnen wir die Roadmap des Unternehmens. Die verbesserungswürdigen Punkte innerhalb des aktuellen Organigramms stellen wir dem Top-Management des Unternehmens unter der Überschrift Verbesserungs- und Lösungsvorschläge vor. Wie bei den kontinuierlichen Verbesserungs- und Entwicklungsstudien in den Produktionslinien erforschen wir auch beim Einkauf die Wachstumspotenziale des Unternehmens. Mit den von uns erstellten zusammenfassenden Präsentationen und Berichten übernehmen wir auch die Führung bei der Bildung von alternativen neuen Ideen.
Erstellen eines strategischen Fahrplans Durchführung von Geschäftsmodell-Analysen und Erstellung eines unternehmens- oder firmenspezifischen Modells Situationsanalyse, Ermittlung, Erstellung, Verbesserung von intraorganisatorischen ProzessenStudie zu Mission und Vision Erstellung einer Kosten- und Preisstruktur Erstellen einer Marketingstrategie für das zu liefernde Produkt oder die zu erbringende Dienstleistung und Festlegung der Positionierung im Markt Recherche von M&A-Potenzialen und Identifizierung möglicher Partnerschaften Beratung und Unterstützung bei kommerziellen und operativen Verträgen Erstellung von wöchentlichen, monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Meeting-Berichtsmodellen Kapitalfluss-Prüfung und Berichterstattung Ansprache neuer Kunden und Vertriebskanäle Informationen und Analysen zu potenziellen Wettbewerbern Erstellung von Unternehmenskommunikation und Markenstrategie Analyse und Verbesserung der Organisationsstruktur Gründung inländischer – ausländischer Unternehmen Inlands-/Auslandsmarktforschung Außenhandelsberatung
Als By Karasekreter Management- und Technologie-Beratungsagentur bieten wir im Rahmen unserer Service- und Betriebsdienstleistungen die passenden Lösungen. Wir setzen unsere lösungsorientierten Studien auf Hochtouren fort, wobei unsere Ideen und unser Know-how hinter vielen erfolgreichen Service-Management-Anwendungen stehen. Es ist einer der wichtigen Parameter bei der effektiven Verwaltung von Kundenanfragen und -anrufen und bei der Erhöhung der Kundenzufriedenheit. Die Planung der Ressourcen der Dynamik wie Werkzeuge, Unterlieferanten, Software usw. der zu erbringenden Dienstleistungen durch Messung der Belegschaft und Erstellung des Delegationsplans bei der Organisation der Servicebelegschaft wird bereitgestellt. Mit der Integration von geeigneten MRP – ERP Systemen werden Kostenmöglichkeiten durch die Bestellung der optimalen Materialmenge geschaffen. Grundlegende Themen in einer Serviceorganisation;
Feldmanagement (geografische und kundenbezogene Unterschiede) Management von Wartungs- und Betriebsteams Aufbau und Management von Wartungsteams und mobilen Follow-up-Teams Einrichtung eines Call-Centers Einrichtung eines 24/7-Services für technische Unterstützung Ersatzteilmanagement Modernisierungs-/Retrofit-/Aktualisierungsmanagement Kundenbeziehungsmanagement-Programme Servicezentrierte Büroeinrichtung Lagerverwaltung Service- und Ersatzteilvertriebsmanagement Projekte zur Entwicklung des Servicegeschäfts Operative Best-Practice-Beispiele und Marktanalysen Mitbewerberanalyse im Aftersales Erhebungen zur Kundenzufriedenheit Auswertungsberichte und Übertragung von Systeminformationen zur Weitergabe an die Geschäftsleitung und das Servicenetzwerk
Die Konfiguration des Callcenters ist für einen Außendienst sehr wichtig. Im Mittelpunkt steht dabei allein der Kunde. Im Servicebetrieb stellen das Callcenter und die Techniker Schlüsselstellen dar. Die korrekte Übermittlung von Rückmeldungen des Kunden wirkt sich positiv auf den Verkauf der Dienstleistung und die Kundenzufriedenheit aus. In unserer Call-Center-Konfiguration werden die Kundenwünsche erfasst und täglich von den jeweiligen Verantwortlichen überprüft. Das von uns eingerichtete System ermöglicht die Auswertung von Reklamationen und den Austausch von Lösungsmöglichkeiten. Gleichzeitig erreichen wir den Kunden, der eine Dienstleistung erhalten hat, mit dem Umfragesystem und erstellen monatlich eine Zufriedenheitstabelle mit sehr kurzen Umfragen.
Ein weiteres wichtiges Thema bei Service- und Betriebsaufbauten ist das Vertragsmanagement. Mit dem von uns etablierten Third Eye Control Prinzip werden Serviceverträge fehlerfrei ausgewertet und der Unterschrifts-/Genehmigungsprozess schnell eingeleitet. So werden die in kurzer Zeit zu erbringenden Leistungen mit einem Vertrag offiziell gemacht. Gleichzeitig wird die Eingabe von Verträgen in das bestehende Hauptsystem durch die von uns geschaffenen Instrumente und Verantwortlichkeiten erleichtert in den Regionen oder in der Zentrale.
Zielorientiert Websites sollten eine Markengeschichte haben, die mit den Zielen und dem Geschäft des Unternehmens übereinstimmt. Design, Planung, Software- und Inhaltsentwicklung sollten mit allen Branchen- und Markenstrategien übereinstimmen.
Die Priorität für eine erfolgreiche Website ist die Analyse der Industrie und der Marke. Indem man das Ziel in der Branche, die Erwartungen der Nutzer und das, was die Marke bietet, zusammenbringt, werden Interface- und Inhaltsplanung vorgenommen und der Erfolg schneller erreicht.
Mobile Geräte, die wir in fast jedem Bereich unseres Lebens verwenden, haben begonnen, Desktop-Geräte Tag für Tag zu ersetzen. Auch Marken müssen auf diesen digitalen Wandel vorbereitet sein. Ein gut durchdachtes mobiles Oberflächendesign bei der Erstellung von Websites unterstützt Sie nicht nur dabei, in den Suchmaschinenergebnissen wie Google weit oben zu ranken, sondern ermöglicht den Nutzern auch eine einfache Bedienung.
Mit einer speziellen Softwareentwicklung für die inhaltliche Struktur, Dichte und Präsentationsstrategien Ihrer Website können Sie die Effizienz Ihrer Website steigern. Spezielle Web-Software ist das, was Sie brauchen, um besondere Funktionen und Anwendungen für die Interaktion mit den Besuchern Ihrer Website zu entwickeln. Die Erstellung und Inbetriebnahme dieser Systeme ist ein weiterer Servicetitel innerhalb unserer Kompetenzen.
SEO-Dienstleistungen
SEO-Dienstleistungen, die das Zielpublikum erreichen und Ihrer Marke Prestige verleihen, werden von unseren Agenturen akribisch durchgeführt.
SEO ist die Gesamtheit der Studien, die durchgeführt werden, um eine Website in den Suchergebnissen der Internetnutzer in Suchmaschinen höher zu platzieren. An diesem Punkt ist es wichtig, Ihre digitale Spur professionell zu gestalten. Wir können SEO-Studien sowohl für eine bereits aktive Website als auch für eine neu zu erstellende Website durchführen.
Analyse und Recherche
Das erste, was bei SEO-Studien einer aktiven oder einer neu zu entwickelnden Website gemacht werden muss, ist die Analyse und Recherche. Die Ziele werden bestimmt,
indem analysiert wird, was und wie Menschen in Suchmaschinen suchen, welche Wörter und Phrasen ein hohes Suchvolumen haben. Das Design und die inhaltliche Struktur der Site werden entsprechend den Ergebnissen dieser Analyse gestaltet.
Off-Website-SEO-Studien
Neben der SEO-Konfiguration, die auf der Website vorgenommen wird, sollten einige zusätzliche Studien außerhalb der Website durchgeführt werden. Diese Dynamiken, die zu den Kriterien der Suchmaschinen gehören, leisten einen ernsthaften Beitrag, um effizientere Ergebnisse zu erhalten. Wie z.B. die Erstellung von Backlinks, die Verwaltung von Social-Media-Konten und die Analyse von Google Analytics…
Ihr Logo ist das Gesicht Ihres Unternehmens. Es ist auch wichtig, dass Ihr Logo mit der richtigen Linie, Farbe und Geschichte enthüllt wird. Die erste Stufe der Wahrnehmung, Ziele und Strategien, die Sie bei Ihren Kunden erzeugen, ist Ihr Logo. Wir bieten Ihrem Logo einen Raum im Leben mit der Geschichte, die wir bei der Erstellung Ihres Logos inspiriert haben. Wir entwerfen Ihre Corporate Identity und andere Designs wie Kataloge, die später angefordert werden.
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